?運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng) 吳碧慧/文

前不久，中國(guó)聯(lián)通剛剛針對(duì)市場(chǎng)條線(xiàn)進(jìn)行了變革調(diào)整，原來(lái)的“1部2中心”的“2中心”整合為一個(gè)部門(mén)。如今，中國(guó)聯(lián)通繼續(xù)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)條線(xiàn)也展開(kāi)了組織機(jī)構(gòu)變革。具體情況如何？接下來(lái)運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)試圖介紹。

據(jù)悉，與市場(chǎng)條線(xiàn)的變革相似，此次中國(guó)聯(lián)通也是將網(wǎng)絡(luò)條線(xiàn)原先的“一部?jī)芍行摹钡摹皟芍行摹边M(jìn)行了合并，即將云網(wǎng)中心和智網(wǎng)中心合并成立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部，主要職責(zé)是全網(wǎng)管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、優(yōu)化、服務(wù)支撐 。

與此同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通還將原先的網(wǎng)絡(luò)部改名為建設(shè)發(fā)展部，主要職責(zé)是計(jì)劃建設(shè)。

2020年，中國(guó)聯(lián)通啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)組織體系改革，成立了“一部?jī)芍行摹?，即網(wǎng)絡(luò)部、云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心、智網(wǎng)創(chuàng)新中心。其中，智網(wǎng)創(chuàng)新中心對(duì)外加掛網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用研究院牌子。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)工作，云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等工作，而智網(wǎng)創(chuàng)新中心則負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的研發(fā)工作。

但此次改革，中國(guó)聯(lián)通似乎是精簡(jiǎn)了部門(mén)數(shù)量，進(jìn)一步明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，同時(shí)也避免了資源重復(fù)浪費(fèi)。

另外，在改革前，中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理是傅強(qiáng)、云網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理是王鑫、智網(wǎng)創(chuàng)新中心總經(jīng)理是張?zhí)找薄?/span>

這種改革在全集團(tuán)也會(huì)有影響。

首先，省公司需要考慮是否按照集團(tuán)的改。

其次，要改的話(huà)涉及到干部職位的減少，這比較麻煩。

另外，其它兩個(gè)運(yùn)營(yíng)商是否會(huì)效仿，從以往來(lái)看，每次這種改革，電信和聯(lián)通都有點(diǎn)像，移動(dòng)不太跟隨。比如電信、聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)部（云網(wǎng)建設(shè)部）是管網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建設(shè)的，中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)部卻是負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的，中國(guó)移動(dòng)的計(jì)劃建設(shè)部才等同于電信、聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)部（云網(wǎng)建設(shè)部）。

不過(guò)，運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)層面的機(jī)構(gòu)改革是否每次都在省公司層面落實(shí)，這不好說(shuō)，因?yàn)槭」緦用嬖趦?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的自主權(quán)挺大；而且，大省公司與小省公司還不一樣，大省公司喜歡部門(mén)多，小省公司對(duì)減少部門(mén)更有興趣。

（責(zé)任編輯：吳碧慧）

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