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運營商世界網(wǎng)　丁浩/文

日前，內蒙古包頭移動分公司發(fā)布消息稱，將對多處基站的配套資源和場地租賃進行公開招標，但形式將改為競爭性談判來確定最終的合作方，這又是為何？

據(jù)悉，內蒙古移動分公司本次將對14處基站配套資源進行招標，每個基站的預算為5.5萬元，總價達到了幾百萬，但卻被立為6個項目來分別招標。

運營商世界網(wǎng)編輯猜測，一旦合為一個項目，總價達到了百萬級，或許招標的流程必將更加的繁瑣謹慎，而分為多個項目，每個項目預算金額只有十幾萬，甚至只有幾萬元。這樣或許能夠更加快捷將這個項目從立項到落地。

這或許是包頭移動采用競爭性談判的主要原因。要知道，競爭性談判招標采購周期短，減少了工作量，省去了大量的開標、投標工作，有利于提高工作效率，減少了采購成本。

而向來財大氣粗的移動公司，這次都采用租賃的方式或許也就是為了“化繁為簡”，租賃能讓其減少投入，有更多的能動行，良好的租后維護服務，免去維護煩惱。簡單的說，內蒙古移動這波操作就是為了更省事。

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