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運營商世界網(wǎng)   張帥/文

近日中國聯(lián)通混改方案確定，人員和機構(gòu)精簡運作事宜不僅吸引了中國聯(lián)通內(nèi)部人員的關(guān)注，業(yè)界內(nèi)外也十分關(guān)心中國聯(lián)通如何平衡員工數(shù)量和效益之間的關(guān)系。另外，中國聯(lián)通的一份描述此次改革的資料稱，中國聯(lián)通南方與北方的省公司人員數(shù)量差異明顯，平均差了832人，中國聯(lián)通在廋身健體中是否會區(qū)別對待南北方聯(lián)通省公司？

據(jù)運營商世界網(wǎng)了解，中國聯(lián)通北方十省平均員工數(shù)為1488人，南方二十一省平均員工數(shù)則為656人，北方聯(lián)通省公司人員平均比南方聯(lián)通省公司人員多出832人，這里統(tǒng)計的均為是本部人員，一般包括管理部門、職能部門和生產(chǎn)部門。

通常所說的中國聯(lián)通北方十省指的北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、山東、河南，其余省份劃分在南方二十一省。

這是由于2001年原中國電信南北分離，原中國電信的北方十省劃給新成立的網(wǎng)通集團，后來的2008年，網(wǎng)通集團與中國聯(lián)通合并，組成新的中國聯(lián)通，這樣，如今聯(lián)通的北方十省分公司在固網(wǎng)方面是主導運營商，業(yè)務(wù)能力普遍也比南方省分公司好。

但是，運營商世界網(wǎng)分析認為，聯(lián)通北方十省分公司雖然業(yè)務(wù)能力更強，政企資源更好，但因為是老國企分家而來，所以老員工較多，機構(gòu)設(shè)置也更復雜，因此省公司本部人員更多。

因此，此次聯(lián)通的“廋身健體”方案中，對全國的改革要求是基本一致的，只是考慮到實際情況，對北方省分公司管理部門的部門設(shè)置數(shù)量略有放寬，提出優(yōu)化至18±2個（現(xiàn)平均為25個），南方優(yōu)化至16±2個（現(xiàn)平均為22個）。

中國聯(lián)通還提出，鼓勵省分公司可進一步壓縮管理部門數(shù)量。

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