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運(yùn)營商世界網(wǎng) 八卦叨/文

?12月27日，2018紫光云峰會上，新華三集團(tuán)高級副總裁陳子云兼首席信息官陳子云對新華三企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了闡釋，并且還透露了新華三在2019年的工作重點(diǎn)。

陳子云稱，基本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從兩方面來看，一是對外提升客戶交付能力，二是對內(nèi)提高集團(tuán)精細(xì)化管理能力。

在演講中，陳子云展示了新華三數(shù)字化轉(zhuǎn)型的線路圖，他表示，新華三的項(xiàng)目沒有一個超過3個月。這不僅是效率的提升，也能夠減少改進(jìn)的流程。

在此之前，新華三在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上做了很多事情，上至宏觀戰(zhàn)略決策，下到具體業(yè)務(wù)操作，都采用了量化的精細(xì)化管理；通過移動全連接辦公協(xié)同平臺，來提高員工效率；推行人工智能和新技術(shù)方案，提高創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)效率，并且還借助數(shù)字化手段，在流程層面推進(jìn)數(shù)字化變革。

目前，新華單已經(jīng)完成了業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的整合，能夠支持超過200億的銷售額，節(jié)省了上億的系統(tǒng)運(yùn)費(fèi)費(fèi)用。

陳子云表示，新華三2019年的工作重點(diǎn)是通過AI技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，持續(xù)提高業(yè)務(wù)決策能力，驅(qū)動集團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

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