聯(lián)想手機要打響反擊戰(zhàn) “三個聚焦”透露了這場仗會怎么打
運營商世界網(wǎng) 李雪瑩/文
7月21日,在2017聯(lián)想創(chuàng)新科技大會之后的媒體群訪環(huán)節(jié),移動業(yè)務集團中國區(qū)總裁喬健及諸位高管對于媒體及社會各界關心的問題進行了詳細的解答。在對聯(lián)想手機業(yè)務的國際戰(zhàn)略上,聯(lián)想表示出了極大的信心!
從目前的手機市場來看,聯(lián)想手機在中國手機品牌當中的優(yōu)勢并不明顯,并且市場上一度有唱衰的聲音,據(jù)其年報顯示,2016年第四季度,聯(lián)想集團全球智能手機市場份額同比下跌了1.6%至3.5%。而在中國手機市場,聯(lián)想手機的表現(xiàn)更加不容樂觀。
正是基于這樣的市場地位,聯(lián)想想要在手機業(yè)務上翻身并不是件容易的事情,就此,負責聯(lián)想手機戰(zhàn)略運營業(yè)務的聯(lián)想集團副總裁朱涵對此表達了“三個聚焦”:第一個聚焦是聚焦品牌,要把motorola打造成高品質的、國際化的、時尚的、尊貴的品牌,在品牌上會更契合用戶需求;第二點聚焦產(chǎn)品,為用戶提供中高端滿足用戶需求的產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品會越來越為中國用戶所喜愛;第三點聚焦針對的是,線上線下渠道側的平衡發(fā)展,以及融入整體聯(lián)想的渠道策略,實現(xiàn)跨界跨平臺的銷售。
這三個聚焦正是聯(lián)想近期主攻的三個大的方面,同時也是考慮到聯(lián)想手機業(yè)務的現(xiàn)狀所制定出的比較貼合實際的三個方向。針對目前紛繁復雜的手機市場,聯(lián)想手機要想崛起,自然需要自己的一套打法,不然確實難以在這一市場打一場漂亮的翻身仗。
另外,此次的聯(lián)想科技創(chuàng)新大會的召開也釋放了一些信號,對整個聯(lián)想來說,新的利潤增長點除了業(yè)務形式上的創(chuàng)新,在各個領域的內(nèi)容上也會逐漸聚焦于人工智能這樣的新技術,以此釋放出一些亮點和前沿性。
“腹有詩書氣自華”,對于聯(lián)想手機業(yè)務來說,要想打響這次的反擊戰(zhàn),戰(zhàn)術決定了贏得可能性,而最終的落實才是真正決定能不能打贏的關鍵!